原標(biāo)題：【原創(chuàng)好文】湖南某粉末冶金有限公司2021年精益班組項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
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為持續(xù)性提升自身市場競爭力，確保企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展，湖南某粉末冶金有限公司于2021年11月18日下午舉行精益生產(chǎn)第三期項(xiàng)目啟動(dòng)授權(quán)大會(huì)。公司總經(jīng)理龍總、副總經(jīng)理劉總、鄒總、項(xiàng)目組成員共40余人參加了本次大會(huì)。北京冠卓咨詢有限公司總經(jīng)理廖偉老師、項(xiàng)目總監(jiān)白興老師、宋顯龍老師以及咨詢顧問吳老師列席會(huì)議。本次精益班組項(xiàng)目是與冠卓咨詢達(dá)成的第三期合作，將由點(diǎn)及面，由事向人，對(duì)基層管理者進(jìn)行管理技能培訓(xùn)，以提升基層干部的管理能力。
會(huì)上，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理劉總介紹了本期班組項(xiàng)目背景，并闡述了對(duì)本期項(xiàng)目的推行期望，班組長能通過知識(shí)的學(xué)習(xí)應(yīng)用到日常的管理過程中，提升基層管理水平，更好的切實(shí)的管理好員工。
接著冠卓咨詢項(xiàng)目總監(jiān)宋老師結(jié)合冠卓咨詢精益彩虹塔模型對(duì)精益班組推行思路和方式做了簡要介紹，本次項(xiàng)目通過管理標(biāo)準(zhǔn)化提升和班組能力提升現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理水平，作為長期運(yùn)營的保障體系。
為賦予項(xiàng)目組長權(quán)利與責(zé)任，劉與各項(xiàng)目組組長共同簽署了精益班組管理項(xiàng)目授權(quán)書，明確了項(xiàng)目的開展范圍、實(shí)施目標(biāo)、完成時(shí)限以及團(tuán)隊(duì)構(gòu)成。
接著，在劉總帶領(lǐng)下，全體成員進(jìn)行宣誓，遵循項(xiàng)目制度，開展革新，走在改善前列，自主改善，持續(xù)改善，努力達(dá)成。
冠卓咨詢總經(jīng)理廖偉老師在致辭中提到三點(diǎn)：1.從豐田持續(xù)創(chuàng)新性的管理出發(fā)談如何將班組建設(shè)做的更規(guī)范、更有效、更杰出，這與精益持續(xù)改善的目標(biāo)是一致的；2.從成長經(jīng)驗(yàn)出發(fā)分享班組成長過程中的方向的堅(jiān)持，眼界的拓寬，經(jīng)過TWI、拓展活動(dòng)、定期科學(xué)的預(yù)員工溝通，打造集體榮譽(yù)感；3.通過本期項(xiàng)目，希望看到抓住機(jī)會(huì)，積極參與班組建設(shè)，提升員工的精氣神，養(yǎng)成積極主動(dòng)熱情的工作態(tài)度，同時(shí)建設(shè)整潔有序的工作現(xiàn)場。
在會(huì)議最后，公司總經(jīng)理龍總在結(jié)束致辭中表示，近年來粉末冶金行業(yè)迎來難得的發(fā)展契機(jī)，公司高速發(fā)展，產(chǎn)品市場占有率不斷擴(kuò)大，值此之際，希望本屆班組培訓(xùn)可以達(dá)到提升基層干部管理水平的效果，夯實(shí)基層管理層的基礎(chǔ)，為新工廠乃至未來公司的發(fā)展儲(chǔ)備力量。
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